9月1日下午，物产金轮举行成员公司任期制和契约化管理签约仪式。董事长、党委书记郑光良出席仪式并讲话，总经理、党委副书记汤华军主持仪式。
郑光良在签约仪式讲话中指出，要深刻理解任期制和契约化管理背后所蕴含的六大要义。
一是契约精神。“人无信不立”，责任书中约定的目标与条款，代表着董事会与经理层相互的郑重承诺。
二是责任认同。权利和利益是由经营者所承担的责任来决定的，各成员公司负责人要担起推动企业高质量发展的主体责任。
三是聚焦核心。资源有限、创意无限，各责任人要打破惯性，去主动布局和培育能够引领产业未来发展的核心竞争能力。
四是长期主义。要有“功成必定有我，功成不必在我”的格局与情怀。
五是领导有方。在把方向、抓落实、讲大局的前提下，重视制度供给和服务赋能，把团队的主动性、积极性、创造性充分调动起来。
六是协同共享。在设备研发、职能管理资源共享等方面，需以更宽视野、在更大范围内进行统筹谋划、提质增效。
汤华军对物产金轮的下阶段主要工作进行部署。针对接下来的工作，他强调：第一，聚焦业绩为王，各成员公司需做好防疫、经营两手抓，应对激烈的市场竞争，快速抢占市场份额，取得业绩增量，“跑赢大盘”，力争全年业绩达到目标。第二，抓好重大项目，重大项目承载着公司的未来发展，是公司的一把手工程，需充分聚焦项目目标、强化责任分工并落地执行、确保重大项目按计划有序推进。第三，推进年度九项重点工作。他希望，能够做到“事事有人做，人人有事做；事事有计划，人人抓落实”。
签约仪式
郑光良董事长与各成员公司负责人分别签订《岗位聘任协议》、《年度考核目标责任书》《任期考核目标责任书》。
总结汇报
会上，各成员公司总经理汇报月度经营工作情况。
物产金轮领导班子成员、成员公司总经理及总部职能部门负责人参加了会议。
